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7 enseñanzas de los errores cometidos durante mi emprendimiento

En el maravilloso viaje del emprendimiento es mas valioso aprender de los errores cometidos que de los éxitos logrados.

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A todos los emprendedores nos ha gustado siempre leer acerca de los tips para emprender, consejos y hábitos de emprendedores exitosos como Rockefeller, Bill Gates, Jeff Bezos, Elon Musk, Henry Ford entre muchos más; y por supuesto, empezamos a tener cierta pasión por llenarnos de libros inspiracionales, bien sea para animarnos a dar ese gran paso de hacer nuestro emprendimiento, o para no desfallecer durante el intento.

Sin embargo, en el magnífico viaje del emprendimiento es importante también conocer y aprender de los errores que se presentan durante todo el proceso. Errores que pueden ayudarnos a tener otra perspectiva y darnos otro tipo de enseñanzas que pueden ser apropiados para intentar no caer en los mismos, o al menos tenerlos presentes al momento de iniciar o avanzar en nuestro emprendimiento.

Por esto quiero compartir algunas enseñanzas personales que me han dejado este maravilloso viaje como emprendedor:

1. Involucrarse en una idea de negocio sin conocimiento:

Por más maravillosa y fácil que pueda ser la idea o el emprendimiento, es importante conocer a profundidad acerca de todos lo factores, áreas, recursos y riesgos que lo involucrar. El no conocer de forma integral como opera el negocio puede tener consecuencias graves y pueden afectar el crecimiento, el trabajo en equipo y el cumplimiento de compromisos. En un emprendimiento dónde la mayoría del tiempo somos los “Toderos” se vuelve indispensable el aprendizaje constante e integral para comprender todos los movimientos y entender que actividades aportan o restan valor.

Dividir responsabilidades: si tiene socio(s) amigo, socio(s) familiar o —aún mejor— si la/él socio es su pareja, es muy importante dividir y dejar en claro el rol que ocupará cada uno dentro del emprendimiento cuáles serán las responsabilidades, cómo será la forma de rendir resultados y cada cuanto se reunirán para la toma de decisiones.

Parece que fuera lógico y demasiado fácil pero no lo es, y se hace más difícil cuando se deja avanzar volviéndose una bomba de tiempo, aparecerán momentos del “querer tener la razón” o de “tomar decisiones sin consensuar” esos momentos, que pueden volver tenso el ambiente, dañar relaciones y peor aún destruir el emprendimiento.

3. “Zapatero a sus zapatos”

Tanto los negocios como las personas deben de estar en la silla correcta, haciendo lo que saben y aman hacer de lo contrario el emprendimiento se verá afectado.

Especializarse en un eslabón de la cadena puede ser mejor decisión que pretender hacerla toda.

Tomemos un ejemplo: en caso de que mi especialidad y la de mi equipo sea vender, ¡Amamos vender! ¿Para qué involucrarnos en la parte de producción o elaboración del producto? Igual pasaría, al contrario, si mi pasión es producir, pero no tengo la habilidad de comercializar para que busco comercializar. Si este es su caso, lo mejor es tercerizar alguno de los procesos, trabajar en equipo y en asociatividad ayudando ambos lados sin desgastar al equipo de trabajo ni a sí mismo.

4. ¡Un paso a la vez!

No se camina con los dos pies a la vez, das un paso y después viene el otro, pero es que entender esto es muy difícil cuando se emprende pues nos llenamos de mucha ansiedad, en algunos momentos llegan miedos de que las cosas no se den como se habían planeado, tenemos temor al fracaso, pánico a quedar mal y todo esto nos llena la cabeza haciendo que queramos tener las cosas más rápido de lo que tarda un proceso normal.

Saltarnos los pasos no es el camino, correr no es lo primero que aprendemos hacer cuando somos pequeños ¡No lo olvides! Es lo mismo que pasa con un emprendimiento.

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5. Calma

El desespero y falta de calma atraen más desgracia, si hacemos un ejercicio muy sencillo en casa de seguro lo entenderá mejor. Me tomo a mi como ejemplo, cuando tengo afán y tengo el reloj en contra todo se vuelve un caos, trato de colocar mi pantalón muy rápido y mi mente está diciendo que me retrasé se me enredan los pies, el pantalón me lo coloco al revés, debo quitárlo y volver a ponerlo, me lastimo fuera de eso al servir el café, se estropea toda la cocina, olvido las llaves y cierro la puerta con tanta fuerza que todo el edificio escuchó y se molestó.

Aunque sea un ejemplo muy superficial podemos visualizar que la falta de control destruye y lastima; me lastimé cuándo me vestí, la cocina quedó hecha un desastre, aumenté el problema dejando las llaves y además molesté a los vecinos con el ruido de la puerta. Lo mismo pasa cuando perdemos el control y nos dejamos llevar por el desespero con nuestros emprendimientos es fácil de decir y quizás no de hacer. La Mente: con la razón, y el Alma: con nuestra conexión interna son dos componentes que deben de estar unidos para la toma de decisiones manteniendo la calma, claridad y coherencia.

6. Establecer límites estrictos con el endeudamiento

Cuando se inicia un emprendimiento los gastos abundan y en cambio los ingresos son lentos. Dependiendo del tipo de negocio, algunos se tardan más que otros, por lo que los gastos fijos se van volviendo una sombra atemorizante para muchos emprendedores. Y es allí donde empezamos a endeudarnos para cubrir gastos fijos, pero de repente sin darse cuenta las deudas las tomamos para cubrir otras deudas “destapar hoyos para tapar otros”.

Establecer los límites frente a la capacidad integral del emprendimiento y socios es indispensable, así se deba hacer un “Stop” en el camino para encontrar el equilibrio, de lo contrario todo se volverá un desastre imposible de salvar afectando la salud mental y emocional.

7. No hacerse ciego antes las señales

La vida nos brinda continuamente señales colocándonos en el camino personas o actividades clave, por lo cual es importante interpretarlas y luego analizarlas. Todo pasa por alguna razón, esas señales pueden cerrar puertas para no equivocarnos o abrirlas para dar un paso más grande y aprovechar las oportunidades. Siempre recuerde que detrás de un No hay un gran Si.

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